經(jīng)營(yíng)人生和事業(yè)為什么需要有哲學(xué)
作者：張忠良
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
（一）過(guò)程
1990年，中興電子在創(chuàng)業(yè)元老的支持下以及社會(huì)各界人士的關(guān)愛(ài)下成立。一路走來(lái)，今天我們已經(jīng)從一個(gè)只有20多位員工的小作坊成長(zhǎng)為產(chǎn)業(yè)多元化、銷售規(guī)模達(dá)20多億的集團(tuán)化公司。
創(chuàng)業(yè)前10年，公司以創(chuàng)業(yè)的元老和家族團(tuán)隊(duì)為主，大家勤奮努力，專注調(diào)諧器部品整整18年。之后，為了構(gòu)建一個(gè)更大的事業(yè)平臺(tái)，我們主動(dòng)引進(jìn)很多志同道合、充滿激情的職業(yè)團(tuán)隊(duì)。他們有知識(shí)、有才華，熱愛(ài)公司。同時(shí)，為了提升公司的組織能力，我們從治理體系上開(kāi)啟“去家族化”經(jīng)營(yíng)。
公司創(chuàng)業(yè)時(shí)的產(chǎn)業(yè)曾在新加坡上市，成為公眾企業(yè)。這一經(jīng)歷，讓我們有更多學(xué)習(xí)和歷練的機(jī)會(huì)，也極大開(kāi)闊了團(tuán)隊(duì)的國(guó)際視野，大家的能力也在磨煉中獲得快速提升。
2008年，調(diào)諧器部品業(yè)務(wù)規(guī)模迅速下降。企業(yè)如何成長(zhǎng)？如何轉(zhuǎn)型？第一次，我們陷入焦慮與不安。也因此，我們開(kāi)啟了實(shí)體產(chǎn)業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)之路，尤其今年興瑞科技轉(zhuǎn)型成功后，進(jìn)入高速發(fā)展階段；中駿也順利完成了第一個(gè)十年的發(fā)展階段，進(jìn)入強(qiáng)化內(nèi)部實(shí)力和產(chǎn)業(yè)技術(shù)提升的階段，未來(lái)的發(fā)展夢(mèng)想也已清晰描繪；裝備事業(yè)部跨入第八個(gè)年頭，同樣清晰了發(fā)展目標(biāo)，為達(dá)成公司的下步發(fā)展目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)為行業(yè)做貢獻(xiàn)的使命奠定了基礎(chǔ)；健康事業(yè)板塊盡管一直不順利，但2019年我們也確立了做ODM和OEM的發(fā)展策略，并對(duì)于終端產(chǎn)品的品牌建設(shè)有了更新的思考；同樣的，光學(xué)事業(yè)部盡管一直沒(méi)有盈利，但我始終沒(méi)有放棄，我期待年輕的團(tuán)隊(duì)運(yùn)用哲學(xué)思想，圍繞我們共同的使命開(kāi)啟全新的征程。
這些事業(yè)板塊的拓展，都是在我們2012年之前種下的種子。可以說(shuō)，都是公司轉(zhuǎn)型期間各種因緣以及努力的結(jié)果。反思之前的經(jīng)營(yíng)，我們所缺乏的，就是清晰的、具有大義名分的企業(yè)使命和共同的哲學(xué)思想（也就是價(jià)值觀）。
2010年，在公司成立二十周年時(shí)，我提出了“二次創(chuàng)業(yè)，轉(zhuǎn)型發(fā)展”。盡管我們?cè)谑袌?chǎng)中磨煉了二十年，但對(duì)每一個(gè)業(yè)務(wù)能否一帆風(fēng)順心里沒(méi)底。為此我們播下了很多的事業(yè)種子，實(shí)體產(chǎn)業(yè)開(kāi)始有了多元化經(jīng)營(yíng)。然而，我當(dāng)時(shí)的內(nèi)心是不安定的：
對(duì)于轉(zhuǎn)型的多元化事業(yè)而言，我們?nèi)绾螛?gòu)建經(jīng)營(yíng)平臺(tái)，如何確保發(fā)展？我們的資金能否確保未來(lái)的事業(yè)發(fā)展？項(xiàng)目雖然投資了，但發(fā)展是需要大量資源的，我們能否匹配？我當(dāng)時(shí)提出“資源共享，互融共贏”的策略，我們又能否做到資源有效協(xié)調(diào)？尤其是如何凝聚人心，如何形成合力，這些事業(yè)的規(guī)劃和投入的意義又是什么？
這么多的問(wèn)題縈繞在我腦海，多少個(gè)日日夜夜我輾轉(zhuǎn)反側(cè)難以入睡，思緒萬(wàn)千。
2012年7月18日，我有幸參加第20屆盛和塾世界大會(huì)，接觸到稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)思想。之后6-9個(gè)月的學(xué)習(xí)讓我內(nèi)心逐漸堅(jiān)定：我需要這樣的哲學(xué)思想，讓我們所有員工能珍惜相聚一起的緣分，共同為員工物質(zhì)與精神兩方面幸福，為人類社會(huì)進(jìn)步發(fā)展做貢獻(xiàn)。
當(dāng)時(shí)我天天思考：思考人生活著的目的和意義，思考經(jīng)營(yíng)事業(yè)的目的和意義。思考的過(guò)程讓我的內(nèi)心越來(lái)越清晰，純凈，越來(lái)越堅(jiān)定。感恩稻盛老師的哲學(xué)思想拯救了我的人生和我們共同的事業(yè)。感恩蘇州固鍀吳董事長(zhǎng)的引領(lǐng)，讓我們認(rèn)識(shí)到古圣先賢的智慧。這些思想一直助推著我們這幾年的持續(xù)轉(zhuǎn)型和發(fā)展。
2013年7月24日，在公司23周年的年會(huì)上，我與核心團(tuán)隊(duì)向全體家人、向世界鄭重宣布了我們的企業(yè)使命“追求全體員工物質(zhì)與精神兩方面幸福的同時(shí)，為人類和社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展做出貢獻(xiàn)”，并確立了“以家文化打造幸福企業(yè)”的長(zhǎng)期之路；確立了企業(yè)家訓(xùn)“內(nèi)求 利他”。今天，“內(nèi)求 利他”已經(jīng)成為每位家人每天思考與自省的核心標(biāo)準(zhǔn)。
提出了我們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念“企業(yè)的價(jià)值在于員工的幸福和客戶的感動(dòng)”，這個(gè)經(jīng)營(yíng)理念充分說(shuō)明了員工幸福的重要性，通過(guò)大家的努力，開(kāi)發(fā)讓客戶感動(dòng)的產(chǎn)品和服務(wù)，成就企業(yè)的持續(xù)高收益經(jīng)營(yíng)。
2015年12月7日，在高層共同努力下，我們有了自己的《中興精密哲學(xué)手冊(cè)》，我們有了中興人經(jīng)營(yíng)人生和事業(yè)的思想體系基礎(chǔ)。
2017年10月31日，又與高層確立了長(zhǎng)期目標(biāo)“以圣賢文化和稻盛和夫哲學(xué)思想體系為根基，以中興精密哲學(xué)思想與家文化體系為核心，持續(xù)創(chuàng)新與發(fā)展，成為一家多元化，高收益，永續(xù)經(jīng)營(yíng)的幸福企業(yè)”。
這一系列的文化體系和目標(biāo)，為中興精密集團(tuán)和各事業(yè)單位指明了方向，也是我們構(gòu)建幸福企業(yè)之路的航標(biāo)。
（二）決心
在大家族主義和實(shí)力主義的驅(qū)使下，我們經(jīng)營(yíng)者必須不斷訓(xùn)練自己，讓自己擁有正確的“思維方式”。并讓這種“思維方式”成為我們的哲學(xué)思想，與全體家人團(tuán)結(jié)一心，共有這樣的哲學(xué)思想，全面提升大家庭所有成員的人格，共同追求生命的品質(zhì)。尤其是在真正思考“人活著的目的和意義”，“事業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的和意義”之后，我明確了具有大義名分的企業(yè)使命。這些都是我們?cè)谀捴?，產(chǎn)生的源自內(nèi)心的寶貴財(cái)富。
經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐，中興人對(duì)稻盛老師的“成功方程式”，也有了更多的感悟。中興人需要有“一生青春，一生學(xué)習(xí)”的人生態(tài)度。
我們的經(jīng)營(yíng)能力需要在學(xué)習(xí)和踐行中不斷提升，但為了實(shí)現(xiàn)我們的使命目標(biāo)，我們更需要有強(qiáng)大的意志力，需要持續(xù)充滿熱情并付出不懈的努力。
“思維方式”是根本，在人生成長(zhǎng)中，我們是否擁有正確的經(jīng)營(yíng)事業(yè)和人生的態(tài)度，這些都是由思維方式?jīng)Q定。為此，我們需要學(xué)習(xí)圣賢經(jīng)典，提升心性，把修身作為人生的第一要?jiǎng)?wù)。
今天確立和深化我們共同的哲學(xué)思想體系，就是為了讓我們的大家庭實(shí)現(xiàn)幸福。未來(lái)10-15年，我們還會(huì)持續(xù)規(guī)劃讓大家更幸福的事業(yè)和生活平臺(tái)。
中興人的哲學(xué)強(qiáng)調(diào)克己奉公，要求保持嚴(yán)肅認(rèn)真并正確的生活態(tài)度，并要求大家“共有”相同的“思維方式”。這在當(dāng)今自由化的思潮中，可能會(huì)讓部分家人無(wú)法理解。但相信隨著大家學(xué)習(xí)的深入，隨著我們事業(yè)使命的不斷落地，尤其是通過(guò)幸福企業(yè)八大模塊的深入踐行，大家已經(jīng)感受到我們要走幸福企業(yè)之路的決心。我們將不斷圍繞確立的目標(biāo)，堅(jiān)守我們的使命和承諾，也會(huì)進(jìn)一步要求大家堅(jiān)守哲學(xué)思想，導(dǎo)正做人和經(jīng)營(yíng)本應(yīng)該具備的正確思維方式，這點(diǎn)請(qǐng)大家務(wù)必理解。尤其是作為領(lǐng)導(dǎo)者，必須做到“正己化人”，做一個(gè)具有“君親師”高品德和有人格魅力的經(jīng)營(yíng)者，才能引領(lǐng)大家，并且構(gòu)建極具能量、人心凝聚的團(tuán)體，讓幸福相伴。
只有哲學(xué)的持續(xù)深化，不可能才會(huì)皆成可能。我們要充分相信自己，相信團(tuán)隊(duì)，相信能力是無(wú)限的！中興人之所以能共有哲學(xué)思想，就是因?yàn)槲覀兇_立了未來(lái)自己的“大同世界”，自己的“幸福天堂”，確立了經(jīng)營(yíng)需要高收益，讓大家庭擁有持續(xù)經(jīng)營(yíng)需要攀登的高峰。這就是我所說(shuō)的“強(qiáng)烈愿望，實(shí)現(xiàn)理想，共追生命無(wú)限之美“的那個(gè)燈塔。
我們每一個(gè)事業(yè)板塊都要有明確的愿景，這是我們成就事業(yè)的高目標(biāo)。
京瓷公司在創(chuàng)業(yè)之初就確立了“要成為世界第一的企業(yè)”?？此剖遣豢赡艿膲?mèng)想，但京瓷人在稻盛老師的引領(lǐng)下，采取“嚴(yán)肅認(rèn)真，克己主義”的生活方式，尤其是京瓷哲學(xué)思想，正確的思維方式給京瓷“裝備”了成為世界性企業(yè)的強(qiáng)大武器。
今天，我們有了自己的哲學(xué)思想，在公司成立30周年之際，我們會(huì)繼續(xù)完善，豐富和發(fā)展，出版更加具體的《中興精密哲學(xué)》。這本書(shū)，將會(huì)成為中興內(nèi)部的“經(jīng)典”，我們依靠這種哲學(xué)，全體家人團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)我們確立的愿景目標(biāo)，這點(diǎn)我們一定要堅(jiān)信。
稻盛老師告訴我們“領(lǐng)導(dǎo)者所持有的人生觀，哲學(xué)和思維方式?jīng)Q定了一切。企業(yè)的規(guī)模，超越不了領(lǐng)導(dǎo)人的器量，它與領(lǐng)導(dǎo)人的人格相配。俗話說(shuō)：螃蟹只會(huì)比照自己殼的大小打洞。”
這就說(shuō)明，企業(yè)的發(fā)展超不出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的器量和人格。想讓自己企業(yè)發(fā)展壯大，想讓自己的人生更加精彩，并擁有更多的福報(bào)，那就必須提升自己的心性，磨煉自己的人格，除此之外，別無(wú)他法。
我們必須明白，這是一條唯一正確的人生事業(yè)之路，我們絕不猶豫，必須砥礪前行。
在再一次分享《京瓷哲學(xué)》之前，我把以上過(guò)程和決心與大家再做一次闡述，進(jìn)一步說(shuō)明哲學(xué)共有的重要性。哲學(xué)思想是我們一切行動(dòng)的指南，更是我們度過(guò)美好人生的指針，大家必須領(lǐng)會(huì)并付諸實(shí)踐。感恩大家！
