關(guān)于情和理
作者：張忠良
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親愛的家人們，讓我們一同來學(xué)習(xí)分享《稻盛和夫的哲學(xué)》（原《心法》）。
我們?nèi)松芏鄷r(shí)候被情所困，有親情，朋友之情，同修之情，愛情，同事之情，師生之情等等，人生就是有很多的因緣，一切都是“因緣而生”，這個(gè)緣好像是命中注定的，也會(huì)是自身的內(nèi)心所感召而來的。如我想去中歐上學(xué)，自然就結(jié)識(shí)了同學(xué)，建立了志趣相投的同學(xué)感情。
稻盛老師也提到如西鄉(xiāng)隆盛這樣偉大的人物，一位錚錚鐵漢，居然為情所困，也會(huì)不用理智而用感情作出決斷。
我們身邊很多有聰明才智的官員，因與商人時(shí)間長(zhǎng)了，有了深厚的感情和自己認(rèn)為的信任，最終走上了犯罪之路。其根本也有被感情所困的因素，最終走上錯(cuò)誤的人生。
在工作中，我們很多時(shí)候，在決策中也會(huì)考慮感情，并因感情至上，而看不清問題本質(zhì)，最終會(huì)傷害到自己和公司，也會(huì)傷害到對(duì)方。
那所謂的“理”就是“天理”，是宇宙的意志，或人生和事業(yè)的原理原則，是自然之道。稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)思想可以認(rèn)為是經(jīng)營(yíng)之“理”，其正確的思維方式，是作為判斷基準(zhǔn)的尺子。也就是“理”是不變的，是大家認(rèn)可的原理原則，是存在于事物的本原。深入思考，就是人心良知的“真我”，是宇宙的“真理”。
人生時(shí)時(shí)在做抉擇，或在做出判斷，就“情”和“理”之間，如何做出正確的判斷呢？如果我們把“情”置于“理”之上，會(huì)帶來一種結(jié)果。反之，把“理”置于“情”之上，也會(huì)出現(xiàn)另一種結(jié)果。
反省我自己，在事業(yè)的規(guī)劃和成長(zhǎng)路上，自然也做出過很多的決策。在自己創(chuàng)業(yè)之前，那是1988年，我與大學(xué)一位同學(xué)合并成立了公司，開發(fā)生產(chǎn)電視調(diào)諧器中使用的中頻變壓器。我主抓外部銷售，他負(fù)責(zé)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，當(dāng)時(shí)還僅僅不到五位員工。但記得當(dāng)年12月份內(nèi)部查閱發(fā)票時(shí)，發(fā)現(xiàn)采購(gòu)的骨架價(jià)格原預(yù)定每顆0.12元，但開票過來為每顆0.18元。我得知后，當(dāng)晚騎摩托車去供應(yīng)商家里，了解到合作伙伴獲取了個(gè)人好處。
這一晚讓我非常掙扎，借著錢合作創(chuàng)業(yè)還不到3個(gè)月，就出現(xiàn)了如此不能接受的情況，未來如何合作下去呢？這一晚是我創(chuàng)業(yè)開始最痛苦的，幾乎沒有睡覺，一直在思考，同學(xué)三年，共同合作，有了一定的感情才一起合作，但絕對(duì)不符合道理。盡管當(dāng)時(shí)資金非常緊張，第二天一早我就決定與他分手，把他投資的資金想辦法全部歸還給了他。
因?yàn)榈懒x上是他錯(cuò)了，也沒有具體爭(zhēng)論，他接受我的條件，我們就開始各干各的。在感情和道理上，我選擇了符合道理的根本，不做任何猶豫。
事業(yè)成長(zhǎng)中，因創(chuàng)業(yè)之初，兄弟和親戚參與工作，1998年經(jīng)營(yíng)開始順暢，也確立介入國(guó)際大公司業(yè)務(wù)，感受到原來的組織，家族制管理不能更好適應(yīng)公司發(fā)展，后續(xù)也一定會(huì)暴露出問題，2000年的春節(jié)我一直在思考這個(gè)問題。
從感情上，這些兄弟們，尤其我弟弟創(chuàng)業(yè)之初對(duì)于公司支持很大，但再繼續(xù)發(fā)展下去，公司就是一家家族制的公司，會(huì)成為發(fā)展的阻力。春節(jié)期間，我就與弟弟溝通清楚，讓他為主成立新公司，業(yè)務(wù)我來支持他，并且設(shè)備等初始需要的資源，也由我來支持，成立一家新公司，帶領(lǐng)這群與我一起創(chuàng)業(yè)的親戚等人。為此，就組織上開始走向內(nèi)部培養(yǎng)和外部引入職業(yè)經(jīng)理人，去除了當(dāng)時(shí)認(rèn)為是障礙等相關(guān)組織問題。
我今天試想，2000年底，做出這個(gè)決策非常果斷和正確，在“情”上做好了安排，在“理”上做出了正確的判斷，為下步的發(fā)展掃除了組織的障礙。當(dāng)時(shí)在地方上，很多家族企業(yè)都是由于內(nèi)部復(fù)雜的人際關(guān)系，成為企業(yè)成長(zhǎng)阻力，讓引入外部?jī)?yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，很難有公平發(fā)展的機(jī)會(huì)。組織的氛圍也無法和諧，尤其對(duì)于內(nèi)部的人才培養(yǎng)，也會(huì)不公平。
2012年我開始學(xué)習(xí)致良知，學(xué)習(xí)稻盛經(jīng)營(yíng)學(xué)，對(duì)于“情”和“理”上，如何處理，會(huì)成為我思考的重點(diǎn)。
今年春節(jié)，又一次看《王陽(yáng)明》電視連續(xù)?。?8集），無論朝廷中的關(guān)系處理，無論貶官之后在貴陽(yáng)悟道的時(shí)期，包括與貪官，剿匪等關(guān)系處理中，在“情”和“理”處理上，每次讓我贊嘆不絕，這就是圣人智慧。
堅(jiān)守“忠孝”大義，這就是“理”的根本，但在復(fù)雜的人際關(guān)系中，在學(xué)生的情感中，能讓陽(yáng)明先生獲得大家的尊重和敬佩，可以說“妙哉妙哉”，看《王陽(yáng)明》電視連續(xù)劇真是人生的享受。讓我真正思考“心即理，心外無理”這句話。這個(gè)“理”也就是“真我”都在我們的內(nèi)心，也就是“良知”。
如果我們被情所困，被六大煩惱所蒙蔽，自然找不到“理”，讓我們做出錯(cuò)誤的判斷和決策。稻盛老師經(jīng)常講“作為人，何謂正確？”也就是告訴我們一切判斷基準(zhǔn)，要堅(jiān)守“理”，我們用哲學(xué)的思維方式作為判斷基準(zhǔn)，自然秉承“理”的原則，這點(diǎn)我們一定要明白。
堅(jiān)守“理”是根本，同時(shí)，我們也要把“情”融合在一起，發(fā)揮好“情”的妙處。如我們構(gòu)建家文化，就是需要構(gòu)建大家族主義，我們需要建立如兄弟般的感情，把公司成為共同的大家庭，為共同的使命開展工作。
這里“情”就是我們帶著相互信任，帶著真情和愛，要利他之心，相互幫助，相互關(guān)心，真正如兄弟和姐妹一樣（盡管沒有血緣關(guān)系，但大家都有愛的天分）。
這里的“理”，就是我們需要有共同的使命（大義名分），是肩負(fù)著使命的大家庭，而不是沒有目標(biāo)。
同時(shí)，我們都需要哲學(xué)共有，也就是需要價(jià)值觀共有，與我們不是相同價(jià)值觀的家人，我們?cè)瓌t上需要去感化他成為共有的人。否則，我們堅(jiān)定地請(qǐng)他去找到與他自己價(jià)值觀一樣的公司，而不是我們這個(gè)大家庭。
再深入一步，我們不僅僅是哲學(xué)共有，我們需要確立高目標(biāo)，要共同奮斗，成為一家高收益卓越的公司。我們告訴大家工作不僅僅可以磨練意志，成就人生存在的價(jià)值，獲得精神層面的幸福，也為我們物質(zhì)幸福而努力，以實(shí)現(xiàn)精神和物質(zhì)兩方面的幸福。
我們這個(gè)大家庭，構(gòu)建相親相愛的“情”，但我們更是要堅(jiān)守哲學(xué)的“理”，把“理”和“情”的妙用發(fā)揮到極處，自然我們可以成為一家持續(xù)幸福的大家庭，讓全體家人有歸屬感，并享受平臺(tái)的幸福。
稻盛老師告訴我們“在事情的開始階段，必須用理性思考。在實(shí)際執(zhí)行階段，再融入情感因素，這才是恰當(dāng)?shù)淖龇?rdquo;，這個(gè)想法對(duì)于我們經(jīng)營(yíng)事業(yè)更重要。也就是我們需要哲學(xué)共有，需要有一整套完整的可以實(shí)施有效的制度、體系或者說流程，需要有經(jīng)營(yíng)的數(shù)字意識(shí)，也就是阿米巴經(jīng)營(yíng)體系，這是經(jīng)營(yíng)的基本面。
大家都在一個(gè)價(jià)值觀，都在應(yīng)該遵守的經(jīng)營(yíng)體系內(nèi)開展工作時(shí)，帶著感情，也就是情懷和夢(mèng)想，如何共同把確立的目標(biāo)成就高收益。如開展空巴，交流感情，彼此達(dá)成以心傳心，把愛和能量相互傳遞。
這時(shí)大家會(huì)滿腔熱血，充滿燃燒的斗魂，把感情連在一起，為目標(biāo)而戰(zhàn)。這是戰(zhàn)無不勝的力量，這是兄弟般堅(jiān)守夢(mèng)想，樂觀向上的力量！
在工作中，自然會(huì)順暢和困難并存，我們都要發(fā)自真誠(chéng)之心給予對(duì)方鼓勵(lì)，說讓對(duì)方感動(dòng)的話，對(duì)方才會(huì)欣然接受，心悅誠(chéng)服，這非常重要。
身為干部，如果以領(lǐng)導(dǎo)的身份，以堅(jiān)守自以為正確的道理，去馴服對(duì)方，那一定會(huì)讓對(duì)方不愉快，也難免會(huì)出現(xiàn)吵架等情形。這份感情，也是需要平日坦誠(chéng)交流中，相互幫助中，拿出真心愛護(hù)對(duì)方，是需要積累起來的。
如果平時(shí)與部下沒有真正建立信賴關(guān)系的情感，而今天為了實(shí)現(xiàn)某一個(gè)目標(biāo)，是很難有這份真感情，讓對(duì)方心服口服，與你一起作戰(zhàn)。
這就是古人講的“日久見人心”，我們構(gòu)建家文化，大家是否有一份真誠(chéng)之心，共同圍繞大家庭的幸福而努力工作，相互真愛，是需要我們領(lǐng)導(dǎo)者和干部自我反省和喚醒人生存在的意義，堅(jiān)定信念，首先是感化自己，自然通過平時(shí)的交流中，能量的傳遞，一定可以感化部下和周邊的人。
如果我們只重感情，私下里一起吃飯喝酒，看上去感情很深，但沒有共同的價(jià)值觀，也就是哲學(xué)等原理原則沒有入心，平常不堅(jiān)守，自然無法一起共事，工作時(shí)，難免也會(huì)經(jīng)常吵架。這就是告訴我們應(yīng)該遵守先理性和感情的順序，不可以顛倒。
但面對(duì)家庭，我們應(yīng)該先講感情，再講道理的原則。家庭是親情在先，如夫妻之間，我們不能講太多的大道理，而是更多需要包容和接受，要明白因緣而生的道理。
家庭是付出的地方，付出的一方因?yàn)槭钦娓星?，真誠(chéng)為另一方的幸福著想，自然也會(huì)打動(dòng)對(duì)方的內(nèi)心，得到回饋。家庭是講親情的地方，但如果感受到對(duì)方不講道理，我們有很好的方案可以解決，這就是其影響對(duì)于共同學(xué)習(xí)圣賢經(jīng)典，各自都要做到敦倫盡分，這就是好孩子，好爸爸（好媽媽），好先生（好太太），好女婿（好媳婦），自然家庭和睦，家和萬事興。
總結(jié)今天的分享，如何處理好“情”和“理”的問題，對(duì)于我們?nèi)松龀鰶Q策，追求幸福非常重要。在工作中，需要堅(jiān)守“理”，但需要真情關(guān)愛對(duì)方，做到先理性后感情的順序。在生活家庭中，要追求親情的幸福，而不是講道理的地方，但自身內(nèi)求中，去感化另一半，共追圣賢之道，同樣也是齊家的核心。
